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    江蘇瑞沃建設集團有限公司

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    公司開展技術管理人員集中培訓會

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     220日,為進一步提升全公司技術管理人員素質,提高項目管理水平,強化全員安全意識,激發科技創新活力,公司在二樓會議室組織全體技術管理人員進行集中培訓。公司副總經理管盈銘,總工室、質安部、審計部等部門負責人,在揚建設工程項目負責人及技術人員參加會議。

    會上,管盈銘與參會人員交流了建設工程施工安全管理,內容主要包括:各方主體安全責任規定、如何落實企業主體責任。

    項目經理吳生宏以云南祿勸工業園區EPC建設項目為例與參會人員進行了市政工程造價管理交流。PPT交流內容主要包括:合同管理內容介紹、市政工程清單計價規范簡介、市政工程造價管理示例、造價管理中幾點心得交流。

    總工室付理想進行了建設工程工法編寫的要點解讀,從工法的含義、特點、作用、要求、填寫內容、選題、填寫以及修改定稿等方面進行了細致、系統的分析。

       培訓結束后,大家表示此次培訓受益匪淺,尤其對于自己本職工作的開展有很大的指導性意義,并且要將此次培訓中學習到的方法、技能運用到自己的實際工作中,努力提升自己的職業技能素養,為企業的發展貢獻自己的力量。


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    點擊次數:386 更新時間:2021-02-23 15:23:00 【打印此頁】 【關閉